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摘要
在工程项目建设中,管理工作是最为重要的工作。加强对工程项目的管理,是保障工程项目施工质量、进度、安全性和成本的基本手段,也是工程项目得以顺利实施的基础。但是,在以往的工程项目管理中,还存在许多不足之处,使得其管理体制不够健全,项目法人的职责没有得到有效落实,项目经理与监理方在权限方面也存在许多重复之处。因此,需要积极的探究工程项目管理新模式,使工程项目管理工作能够更加高效的进行。本文对工程项目管理的概念及特点,以及现有工程项目管理模式中存在的不足进行分析,并就工程项目管理新模式进行探讨。
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单位重庆城市职业学院
