摘要

企业通过自身资金、技术、渠道等优势,结合乡村地区资源禀赋及发展需求参与乡村振兴,是其积极履行社会责任,实现社会价值的有效途径。文章以温氏股份为案例,探索了企业作为主导方参与乡村振兴建设来履行其社会责任的新模式,通过对温氏股份参与乡村振兴的模式进行剖析,总结出"企业+农户(家庭农场)"模式的成功经验,进而针对该模式运作过程中存在的问题,探讨分析了企业参与乡村振兴的现实路径,以期为企业在"十四五"时期更好地参与乡村振兴,履行社会责任提供一种新思路。