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摘要
DRGs(DiagnosisRelatedGroups),即疾病诊断相关分组,以划分医疗服务产出为目标,本质是一套"管理工具"。在医保DRGs付费改革大背景下,医疗机构如何快速、主动适应改革,建立DRGs管理体系并发挥其管理功能,进而提升医院管理的精细化水平,是当前和今后一段时期的重要工作。本文介绍了浙江省台州医院开展DRGs医保费用管理的实践经验,并对实践过程中存在的问题进行总结与思考,以期为其他医院提供借鉴。
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单位浙江省台州医院
