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摘要
目前,我国油田企业大多已进入二次开采阶段,面对巨大的成本压力,人力资源的管理问题显得尤为重要。本文以薪酬管理体系为切入点,阐述了薪酬分配激励的重要性,分析了目前油田企业薪酬管理的普遍问题,并根据自身实际情况提出解决对策,以促进油田企业的良性发展。
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目前,我国油田企业大多已进入二次开采阶段,面对巨大的成本压力,人力资源的管理问题显得尤为重要。本文以薪酬管理体系为切入点,阐述了薪酬分配激励的重要性,分析了目前油田企业薪酬管理的普遍问题,并根据自身实际情况提出解决对策,以促进油田企业的良性发展。
