在医药卫生体制改革的社会背景下,公立医院的运营环境也日益复杂,全面预算管理被公认为是一种相对成熟的管理工具,能够促进公立医院的健康发展。本文结合当今公立医院在预算内部控制运行现状,分析预算管理内部控制的含义及目标,找到预算管理各环节的风险点,完善内部控制流程,发挥内部控制的效用,提高公立医院的资源配置效率。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
