由于我国建筑行业市场供应需求矛盾逐渐加深,竞争程度也随之不断提高.为了增强企业的核心竞争力,需要找到有效管理企业生产成本的方式.通过对价值链理论和企业成本管理理论进行系统的理论研究,针对处于建筑行业的A公司经营环境进行全面的价值链分析,发现A公司价值链中存在的成本管理问题,并寻求适合A公司自身特性的成本控制改进意见.
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