随着移动互联网技术的广泛应用,传统电信运营商不得不加快创新商业模式、提升核心能力、优化业务流程来适应移动互联网的"新常态",并充分运用互联网思维助力人力资源转型。本文以H电信公司为例,结合电信运营商人力资源管理的特征和问题,梳理运用互联网思维推动电信运营商人力资源转型的新思路,为有效激发人员活力、提升人力资源价值提供帮助。
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