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摘要
推进融合发展需要对组织架构进行变革。很多出版传媒集团纷纷探索、积极推动组织架构变革，并取得了一定的成效。在此基础上，出版传媒集团如何进一步深化组织架构变革，推进融合发展走向纵深，是需要深入探讨的问题。文章立足于出版传媒集团组织架构变革的探索实践，从系统、整体、长远的思考出发探讨推进融合发展走向纵深面临的挑战，归纳出深化组织架构变革的系统性、均等性、支撑性、驱动性、动态性、多样性、市场性、整合性、梯次性、引导性“十性原则”，以期有助于引导出版传媒机构打破惯性思维，通过深度融合探寻新的增量空间。
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单位新华文轩出版传媒股份有限公司
