本文以东华理工大学为研究对象,立足业财融合的思想,通过对东华理工大学预算管理现状进行全面、系统的研究,指出预算管理协调性较差、信息化建设不完善、预算管理绩效评价机制不健全等问题,并从为财务资源整合、信息化平台的构建、绩效评价机制的设置等方面提出针对性的对策建议。