差异化浸胶帘子布精准研发管理体系的构建与实施（下）

来源：中国橡胶, 2020, 36(12): 25-29.

<正>(接上期)5.拉高标杆严考核,实现质量效益双提升在全公司开展对标管理,根据实际情况选定标杆对象(生产单元、工段、车间),明确对标指标及目标值。通过对标管理,与自身历史最好水平比,创造出更好业绩;与同行业企业对比,保持和扩大领先优势;与国际先进水平比,全面提升产品质量,加快向国际一流企业迈进。

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  平顶山神马帘子布发展有限公司