国有企业作为我国社会主义经济制度的重要物质基础,其发展对员工个人利益、社会稳定、国家繁荣都至关重要。因此,国有企业管理者应该综合利用多种激励制度,提高国企员工的工作热情;并针对当前激励机制中存在的痛点问题,提出针对性的解决措施;充分利用柔性化的人才管理机制,满足员工的合理诉求。基于此,本文主要论述了激励机制在国有企业管理中的运用原则和方法。
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