摘要

本篇文章首先对财务业务一体化的基本含义进行概述,从管理意识、一体化融合、人员专业素养三个方面入手,对企业财务业务一体化存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强企业财务业务一体化与财务管理职能转型的优化对策。