摘要

针对洁净手术室涉及专业多、建造标准高且工序施工复杂的问题,从客户需求管理、设计模式变革及工程标准化管理的精益建造理论出发,通过形成洁净手术室合理的工序穿插组织安排、合约界面划分及设计流程组织等,将精益建造理论应用于实践,提升洁净手术室的建造效率和质量。