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摘要
<正>随着全球化进程中越来越多的不可控因素，包括但不限于疫情反复、局部战争、意识形态挑战、经济封锁等，中国企业要转变过去“见子打子”的地区性发展理念，更加注重全球性长期战略规划的制订。随着新世纪经济全球化进程的不断加快，中国各大国际工程公司都把发展的目光和视角从国内投向了全球视野，更是以F+EPC模式在全球范围内形成强有力的竞争态势，然而尽管过去不少项目采用的是中国资金、中国产品、中国材料、中国管理人员、中国技术，但我们也要看到随着美国为首的西方势力对中国企业的全方位堵截，中国企业在对外工程承包领导的投标、谈判、履约、实施等各领域都面对更加严格的挑战。在这种情况下，如何认清当前国际工程市场环境、形势以及未来走向，克服自身短板，
