在社区体育治理过程中如何使体育社会组织成为一种相对意义的自主性空间是一个重要的研究议题。在“合作嵌入”理论的基础上，从体育社会组织在社区体育治理中构建信任关系的角度出发，提出体育社会组织嵌入社区体育治理的资源、情感和能力三重分析框架。在明确理论导向的基础上，以R体育协会和Q社区作为案例，针对社区体育治理主体之间的互动关系和行动逻辑进行分析，认为R体育协会在Q社区的体育治理中有效地实现了双轨治理模式，以专业化的服务和热情的态度构建信任关系，以多重资源获取为基础提升了社区体育治理效率。
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