全员绩效管理是以绩效考核为手段,通过对员工工作业绩、工作能力、工作态度的正确、科学的考核,为员工的薪酬分配、岗位晋升、人才培养、评先创优提供主要依据,从而达到激励员工持续改进、提升工作绩效的目的。如何减少绩效考核中出现的消极因素,最大限度地调动和激发员工的积极性,帮助企业实现目标,是绩效考核研究的主要问题。