地产代理行业对于预算管理制度是缺乏认识和应用的,甚至是空白的,这和这个行业的特性、管理者的意向和素质是分不开的。文章主要从预算管理的特点和重要性出发,结合预算制度的制定和执行、调整环节,分析地产代理业推行预算管理的必要性和意义,并提出相应的对策和改善措施,通过对预算管理的探讨,希望能为该行业的经营管理者提供一些借鉴和有用的帮助。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
