摘要

在办学实践中,初步形成了“有我”的管理哲学。校长要厘清“有我”的本体,看到“人”在教育正中央,明白“有我”之我的真正含义。校长要发现“有我”的具体,唤醒“人”在教育中的创造,即校长应成为学校的精神引领者,帮助教师更好地成为办学理念的落地者。校长还要理解“有我”的价值,发现“人”在教育中的可能,大胆放手,信任教师,赋能团队,激活潜能,将“小我”化为“大我”。