用好深化改革的“关键一招”

作者：许帆婷; 李泰豫

来源：中国石化, 2021, (03): 25-28.

<正>从压减辅助业务单位40%,到连续三年每年压减机关管理人员10%,再到拿出工资总额的60%用于绩效考核,石化油服大刀阔斧深化内部改革,助力公司从2016年的A股亏损大户变为"中国上市企业五百强",在2020年市场寒冬中继续保持盈利,实现利润总额3.5亿元。