SQ集团由于新冠疫情的突然爆发，导致了停工停产，进而导致了销售量的下降。针对SQ集团突发性风险应对能力差这一点，通过对其财务指标分析，以及SWOT分析、战略地图分析等，对SQ集团的战略预算管理优化提出相关建议：加强内部后勤及采购管理，预算编制时考虑突发性风险；加强对员工培训及内部流程优化，在为客户创造更多价值的基础上维持稳定的利润水平。
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