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摘要
随着我国改革开放以及互联网技术飞跃式发展，跨行业、跨地域、多元化经营的企业集团不断涌现。针对企业集团产权结构复杂、规模经济集聚、决策多层次、分配主体多元化的特性，集团财务管理亟需适度集权和分权，使其模式适应企业集团的发展，充分发挥企业集团自身优势高效运营的同时严格控制经营风险，以实现企业集团的可持续发展。围绕企业集团财务管理这一核心问题，本文以G企业集团为例，从财务管理模式选择、业财融合共享中心建设、财务管理制度健全等方面进行分析，为企业集团财务管理提供参考。
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单位广州广电城市服务集团股份有限公司
