摘要

目前,企业特别是股权结构多元化的集团公司面临着诸多运营风险。而如何利用信息化手段,通过内控管理系统的实施使得企业及时辨认、分析和管理风险,保证内控的有效管理,受到了企业界的广泛关注。某炼化企业通过实施资金管理系统,把与"资金"有关的制度规章、预算控制、权限审批、集中监控等内控管理要求全部嵌入固化其中,为股权多元化集团如何建设和刚性执行内控管理体系进行了有益的探索。