真抓实干夯基础 精益求精创一流——广东电网有限责任公司标杆供电所星级建设纪实

作者：王川川

来源：农电管理, 2018, (12): 66-67.

<正>广东电网有限责任公司全面承接南方电网公司精益管理总体部署,始终围绕"只干一件事",坚持自主实践,积极探索具有广东电网特色的精益管理之路,统筹谋划了精益管理布局,运用"一套标准、两个抓手、三个导向、四项机制"的基本方法,系统构建"1+3+9"精益方案体系,在管制业务和竞争性业务全面推行精益管理。供电所标杆建设是公司抓好基础管理的关键所在,是推行全面标杆管理的重要切入点之一,反映的是企业基层管理的状态和

• 单位
  广东电网有限责任公司