摘要
本课题立足工商银行对G-B-C联动的工作安排,以"科技驱动、价值创造"为指导思想,对工商银行某分支机构在科技驱动G-B-C联动中存在的有关问题进行了简要探讨。首先归纳了该分支机构运用科技助力G-B-C联动的主要形式,接着分析了其在G-B-C联动中科技驱动力不足的成因,然后基于对科技驱动业务发展的认识,提出强化科技驱动G-B-C联动的思路以供参考:在G端强化科技在产品营销、软件研发、数据利用、外包合作中的作用,在B端以多级供应链模式推进拓户及资金闭环运行,在C端加强金融科技的运用提升用户体验吸引用户。最后提出建议:一是建立完善G-B-C联动的总体设计安排,二是改进科技在G-B-C联动中的营销形式,三是组建业务与科技组成的G-B-C联动柔性工作组。
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单位中国人民银行