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摘要
随着我国经济社会的不断发展，房地产行业取得了不小的成就，企业开发了越来越多的高质量项目。房地产公司必须规范开展工程项目的建设工作，落实对项目工程的管理，从而增强开发力度和技术水平，提高自身的市场竞争力，保证项目工程的质量。本文以房地产项目管理为例，分析了房地产项目在施工成本、施工质量以及施工进度等三个方面存在的管理问题，并逐一提出行之有效的应对措施，最后针对保障购房者合法权益、避免项目变成烂尾工程以及宏观调控房地产行业等方面，阐述了房地产项目预售资金管理方面存在的问题，结合实际情况提出解决资金管理问题的有效措施，以期为同类房地产项目管理方面提供技术支持。
