本文介绍了液晶屏幕生产企业通过使用SAP系统提高了日常管理的效率和精确性。管理者使用SAP系统中制造管理和库存管理等模块[1],统一物料编码,实现账、物一致,有利于原材料、半成品和成品数量管理,以及实时掌握生产现场库存状态,并严格依据BOM使用原材料,提高生产和业务核算效率和准确性,确保合理库存[2],并降低手工差异带来生产管理混乱的可能性,有助于实现企业高效管理的目标。