摘要

在地铁项目进度控制中存在多种风险因素,加大了轨道交通项目按照计划进度实施的难度。本文首先对项目进度管理相关知识以及影响项目进度的风险因素特征进行分析,并提出了相应策略,以便工程按进度如期开展。然后以天津地铁6号线工程土建监理为具体案例,进行举例分析。