摘要

随着“一带一路”倡议持续推进,国际工程项目已经成为建筑领域的蓝海市场,各建筑企业开始积极参与到国际工程建设中。文章从施工企业在项目成本管理方面的现状出发,结合工程实际,对国际项目管理中的造价成本管理进行分析,并探讨相应的有效控制措施。