目的探讨血液配送流程改进与管理的方法和效果。方法设立送血组,制定规范的管理制度和严格的工作流程,实行人员岗前培训和分时段弹性排班的工作模式。结果流程改进后临床科室对血制品配送的满意度显著提高(P<0.05),配送时间缩短。结论优化血液配送流程与管理,保障了取血工作的准确及时和送血过程的安全,提高了工作效率,有利于患者输血安全。
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