摘要

上级领导者对下级单位能力提升的正面影响主要是有助于增加注意力配置、提高资源获取力、加大政策倾斜度、加快制度创新,负面影响主要有控制下级单位、设置变革障碍、产生领导张力、固化管理机制。消解这些负面影响,下级单位可以赢取双方共识为突破口,以转变上级态度为立足点,以协调领导关系为中介点,以扭转上级观念为落脚点。

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