摘要

在我国社会不断变革,制度不断完善,经济体制不断转型,事业单位也应顺应社会发展趋势。事业单位发展缓慢,缺少活力,依托财政资金保障,使大部分事业单位只是在维持现状,在平稳中保守求生存,发展动力不足,增加了财政部门负担。事业单位自身变革创新,改变现状,首先要从人力资源管理开始。深化、细化人力资源管理,利用人才供给预测,培训开发、战略部署,绩效工资科学分配等方法,全方位充分发挥人力资源管理的优越性,在改善事业单位现状,提升检验检测能力,做好食品药品安全防控,保障人们用药安全起到积极推动作用。

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