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摘要
公立医院在精细化成本管理的实施过程中会受到主客观因素的限制,出现了一些问题,严重影响了精细化成本管理作用的发挥,因此要加大对公立医院精细化成本管理实施策略的研究力度。本文从公立医院精细化成本管理的必要性出发,分析了公立医院精细化成本管理的问题,并提出了几点公立医院提高精细化成本管理水平的实施策略,目的在于探索出一条适合公立医院实施精细化成本管理的道路,降低公立医院医疗服务成本,缓解医疗资金压力,提高公立医院的综合竞争实力。
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公立医院在精细化成本管理的实施过程中会受到主客观因素的限制,出现了一些问题,严重影响了精细化成本管理作用的发挥,因此要加大对公立医院精细化成本管理实施策略的研究力度。本文从公立医院精细化成本管理的必要性出发,分析了公立医院精细化成本管理的问题,并提出了几点公立医院提高精细化成本管理水平的实施策略,目的在于探索出一条适合公立医院实施精细化成本管理的道路,降低公立医院医疗服务成本,缓解医疗资金压力,提高公立医院的综合竞争实力。
