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摘要
工程建设过程中，往往会遇到由于非承、发包双方原因等因素，对施工造成了原来预期不到的突发问题，为合同双方履约带来诸多变化。本章列举了一例外因促使混凝土骨料料场变化的工程变更费用处理案例，进一步分解混凝土骨料运输各个工序作业的影响因子，建立骨料运输的生产效率观测及计算模型，识别不同料场到工地所需的运输时间、汽车装载系数及自卸汽车有效工作时间等关键因素，采用计时观察法完成生产效率测定，按照成本加利润和公平合理、风险共担的原则进行费用核定，工程造价的专业角度去解决工程变更费用处理的分歧，为工程建设健康、有序推进提供一个良好环境。
