本文针对当前工程造价管理展开研究,并简述了工程造价管理各个阶段的重点管理内容。建筑工程造价与工程的管理密切相关,所以经常容易出现超预算的情况。工程造价超标的主要问题在于不能合理有效的控制工程造价。工程造价中的全过程管理,就是将工程造价的管理纳入到工程建设的每一阶段,利用对专业技术以及设备的合理调度,将工程各个阶段与造价相关的风险以及成本进行控制与预测,确保企业的利益,并提升工程建设的效益。
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