摘要

简要介绍了组织过程资产和项目管理成熟度对于大型企业竞争力的重要性。结合实践介绍了企业通过简洁明了的项目管理案例的方式,对众多项目实施过程中的管理经验进行了总结梳理,提升了员工的专业水平与管理能力,促进了企业的标准化与信息化建设。对当前大型咨询企业的发展有较高的参考价值。

  • 单位
    浙江五洲工程项目管理有限公司