组织中的变革担当:积极组织行为研究的新主题

作者：李明; 荣莹^*; 李锐

来源：心理科学, 2019, 42(03): 715-721.

DOI：10.16719/j.cnki.1671-6981.20190330

• 组织公民行为
• 挑战行为
• 变革担当
• 影响因素
• 影响效果

变革担当是指员工自愿付出建设性努力来发起组织功能性变革,以便在自己的岗位、部门或组织情境中更加有效地开展工作。文章介绍了变革担当的概念、测量以及前因后效。其中前因包括个体因素(如前瞻性人格、组织支持感、积极情绪等)和情境因素(如工作自主性、管理开放性、创新氛围等)两大类,后效主要有工作绩效评价、工作态度和变革型领导知觉等。未来的研究需要进一步完善测量工具、考察组织外部因素的影响、检验影响后效的其他调节因素以及探讨领导者的变革担当行为。

• 单位
  苏州大学; 上海行政学院