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摘要
研究目的:为持续提高建筑企业管理创新能力，推进企业高质量发展，全面构建国企数字化智能化改革战略体系，积极推动企业治理与业务结构优化，强化集团管控与项目管理模式创新，特进行基于建筑企业智能化项目管理的创新管理实践，并建立智能化项目管理平台。研究结论:(1)该平台的建立形成了全方位协同孵化、全方位要素匹配、全方位项目追踪、全方位数据展示、全方位智能监管以及全方位后台管理等六大创新点；(2)该平台可通过信息化、智能化手段助力建筑企业区域经营和立体经营改革，为企业管理人员提供全过程、全方位的项目智能信息；(3)本研究成果对建筑企业高质量发展有一定的借鉴意义。
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单位中国中铁股份有限公司
