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摘要
对于任何一个企业来讲,内部物资优化管理的重要性都是不言而喻的。企业物资采购管理是对企业运营的整个过程进行的监督、控制和管理。铜矿企业越来越注重物资采购工作。为了进一步加强物资采购工作的管理与控制,铜矿企业建立了内部监控机制,对物资采购的工作计划、物资报告审批、采购作业、物资检验到采购结算等各个环节制定了相应的管理标准,以实现企业生产经营的目标。论文从铜矿企业物资采购的具体流程出发,分析了当前铜矿企业物资采购管理中存在的问题,并以此为基础提出了铜矿企业物资采购管理的优化措施。旨在进一步促进铜矿企业各项资金与资源的充分利用,使得铜矿企业发展壮大。
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