通过探究公路工程总承包项目动态管理理念,从项目不同参建者的角度分析了其管理优势,根据动态管理的主要内容——进度控制、成本控制与质量控制,提出了加强公路工程总承包项目的动态管理对策,并且应从项目投资决策、施工准备、设计施工以及竣工验收环节入手,全方位开展动态控制工作。