档案外包服务机构由于业务的特征,组织安排上表现出企业规模较小、企业组织扁平化、员工工作范围分散、员工工作时间不稳定等特性,在人力资源管理方面存在着人力资源管理规划缺少、人员流动性大、不重视员工培训工作、员工发展空间狭窄、有违反劳动法规的风险等问题。本文在"阿米巴经营"的基础上,提出档案外包服务机构内部管理改进的一种思路,重点是调整企业组织结构、加大人力资源投入、改革绩效薪酬体系。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
