<正>国际工程人力资源策略制定过程需要进行的慎重思考,至少包括以下几个维度:国内工程企业实现走向海外的战略目标需要什么样的人才?如何找到企业需要的国际工程人才,是通过招聘还是内部培养?怎样将国际工程项目的个人绩效同组织绩效挂钩?怎样激励外派海外员工、当地招聘员工、第三国招聘员工为组织目标而努力?
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