摘要

在当前信息经济社会的背景下,由于互联网的发达兴起、高素质的人才、低成本的信息、先进的技术、成熟的管理模式、顾客的强势购买力等等外部环境因素影响,就需要企业跟上时代的步伐,淘汰旧的管理制度,学习和传扬新型的管理模式,对于现阶段部分企业开始实施财务共享的建立,建立后就开始实施了精益管理模式,为企业的发展效率带来显著效果。说到财务共享中心,运用精益管理模式,离不开对共享中心成本、质量和效率得管控,降低成本、提高质量、加快流程处理速度和改善资本投入,使固定价值实现最大化,为财务共享中心带来非凡价值。

  • 单位
    湖北商贸学院