新时期我国在电力工业方面进行了多举措的深化改革,在该背景下县级供电公司的营销管理工作面临着极大的挑战,有必要采取相应的改善措施。本文简略从电能质量、营销渠道、工作人员专业度以及业务流程四方面阐述了当前县级供电公司在进行营销管理的工作时存在的普遍性问题,并提出了几点优化措施。
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