预算绩效信息如何测量、测量结果如何有效使用是预算绩效管理的核心问题。本文从应用场景和外部压力两个维度,提出绩效问责型、决策影响型、组织学习型和绩效装饰型四种预算绩效信息使用模式,基于实践案例分析阐释应用场景和外部压力在绩效目标、绩效测量和绩效反馈的动态过程中,如何导致预算绩效信息使用出现差异化效果。研究指出,从绩效装饰的初始阶段走向绩效问责的高级阶段,同时,形成组织学习和决策影响的绩效信息使用常态化机制,应是中国预算绩效管理改革持续深化的重要进路。
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