信息时代的到来对财务行业产生了巨大冲击，如何有效借助信息技术的完善，推动财务业务流程智能化发展，实现单据审核、会计核算、资金支付等智能化代替人工化成为各行各业财务人员努力方向，因此为促进目标的实现许多集团企业进行了有效尝试。本文以交通投资集团企业为例，剖析了目前财务业务流程方面存在的问题和缺陷，在信息化理论方法和财务处理惯例的基础上，结合集团企业的财务业务流程设置具体状况，提出了相关优化对策。为我国同类型集团企业优化财务业务流程提供一定的参考。
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