本文通过研究企业兼并重组中的人力资源与经营资源的关系、与企业文化的融合、对新老员工的约束与激励机制,提出在企业兼并重组中促进人力资源顺利整合的对策:企业兼并重组过程中,必须重视人力资源整合方案的制定、营造良好沟通和相互认同的氛围、正确处理新旧企业核心员工的关系。
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