实施营改增后,公路施工企业的税负压力增大,营利空间减小,须进一步增强企业的项目成本管理工作。结合自己的工作实践,探讨了企业如何应对新形式,调整经营模式,做好税收筹划,规范项目成本管理,实施更有效的动态管控,以降低成本额度,不断提升企业的竞争力。