新常态下建筑施工企业增速放缓，给企业发展带来压力。对建筑施工企业提质增效中存在的理念滞后，质量安全制度体系不健全，监管不严，工序质量验收把关不严等问题进行分析，得出要发挥管理和项目两个主体作用，抓住重点带动全局工作，推进建筑施工企业项目机械化、工厂化、专业化、信息化建设，完善管理制度建设等措施，提升企业管理内生动力，实现建筑施工企业管理增效创新发展。
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