企业战略预算管理应用的问题及应对措施分析

作者：李江红

来源：财会学习, 2020, (05): 110.

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战略预算管理是企业全面预算管理的升华,要求企业从公司战略的高度出发对企业资源进行优化配置,采用与公司长远目标一致的预算管理来指导公司的日常生产经营,对公司的战略预算进行详细分解,进一步制定符合日常生产经营的短期预算,战略预算是公司短期预算管理的指导纲领。企业经营需要投入大量的资产,在企业的运营期间营业现金流受市场及公司战略的影响很大,为降低营业现金流的波动,企业应从公司战略的方向出发,在制定符合公司战略预算后再细化短期预算,以便更有效的组织和协调企业的生产经营活动,完成公司拟定的生产经营目标。战略预算管理不仅仅是根据目标配置企业的资源,也是企业进行内部风险控制及运营管理的有效工具,是公司绩效考核的依据。目前越来越多的企业逐渐重视战略预算管理,但在实际应用中存在许多问题,我们应勇敢的面对并寻求解决问题的措施。