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摘要
现阶段，我国传统企业逐步开始转型，企业管理精细化程度越来越高，在企业实行精细化管理的过程中全面预算管理是最重要的一个环节。如果一个企业能够合理运用好全面预算管理模式就可以有效实现资源整合合理分配资源，提高资源的使用率。只有合理分析好企业自身的发展情况，并对全面预算管理模式的效果进行测评，才能够将企业运行过程中有问题的地方找出，进而可以更好地为出现的问题提供解决措施，有效促进了企业的发展。文章主要分析了全面预算管理模式对企业的内涵以及重要作用，并提出了企业在使用全面预算管理过程中出现的问题，根据这些问题提出了针对性的解决措施，并为企业中全面预算管理模式的考核制度进行了完善。企业只有充分利用好预算管理模式才能更好地帮助企业发展，使企业形成良好的企业文化，有效提高企业整体的管理水平，企业想要更好地高质量的发展离不开全面实施预算管理。文章主要对企业实行预算管理存在的问题和对策进行分析，希望为未来预算管理的发展提供一定帮助。
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单位安琪酵母股份有限公司
